以走親戚的方式與干部家屬“拉家?！薄奥牸绎L(fēng)”，通過(guò)敞開心扉的暖心家訪凝聚組織對(duì)干部的關(guān)愛……為激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力，海西蒙古族藏族自治州德令哈市委組織部聚焦持續(xù)完善干部管理體制機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，對(duì)全市234名科級(jí)干部進(jìn)行家訪。

　　持續(xù)開展科級(jí)干部家訪工作，旨在著力構(gòu)建“事后處理變事前預(yù)防”的干部監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)防控體系，切實(shí)增強(qiáng)干部歸屬感和榮譽(yù)感。家訪中，德令哈市委組織部改變以往材料“填鴨式”工作方法，以“進(jìn)家門、聽民意、交心談、暢憂慮”的方式，面對(duì)面掌握和了解廣大干部家教家風(fēng)、工作生活現(xiàn)狀、面臨的困難和問題等，將家訪情況作為掌握全市班子運(yùn)行情況、評(píng)先樹優(yōu)、年度考核等重要參考依據(jù)，對(duì)品行好、口碑佳、表現(xiàn)優(yōu)的干部，重點(diǎn)關(guān)注、側(cè)重培養(yǎng)，對(duì)因工作原因而兼顧家庭較少的干部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

　　截至目前，根據(jù)受訪情況，德令哈市調(diào)整、提任干部4人次。同時(shí)，建立干部家訪工作臺(tái)賬，對(duì)收集到的意見建議進(jìn)行梳理分析，采納具有建設(shè)性的意見建議10條。

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