經(jīng)過筆試、面試、體檢、政審等嚴格把關(guān)，近日，西寧市城中區(qū)58名專職網(wǎng)格員正式上崗，分配到29個社區(qū)600多個網(wǎng)格中，全面參與全科網(wǎng)格工作，隨即開展常態(tài)化疫情防控工作、個人信息采集、養(yǎng)老詐騙入戶宣傳、社會穩(wěn)定隱患糾紛排查等工作。這標志著城中區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)邁上新臺階、市域社會治理步入“快車道”。據(jù)悉，此次招聘的專職網(wǎng)格員學歷涵蓋大專、本科等，平均年齡31歲，能夠熟練操作計算機和智能手機，完全適應(yīng)當前“全科大網(wǎng)格”工作需要。

網(wǎng)格員上崗。城中區(qū)委宣傳部供圖

為貫徹西寧市委市政府關(guān)于深化網(wǎng)格化服務(wù)管理的文件精神和工作要求，城中區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)在深入街道調(diào)研基層社會治理的基礎(chǔ)上，由區(qū)委政法委牽頭起草網(wǎng)格化服務(wù)管理工作方案，提請區(qū)委常委會審議通過后，制定下發(fā)了《城中區(qū)關(guān)于深化網(wǎng)格化服務(wù)管理的工作方案》，重點對網(wǎng)格員的人員選聘、準入事項、職責清單、考核獎懲等進一步細化明確，特別是在落實專職網(wǎng)格員薪酬待遇、發(fā)揮“三無樓院”樓棟長作用、探索網(wǎng)格警務(wù)發(fā)展模式、推進多元化、智能化、數(shù)字化網(wǎng)格治理方面提出了改革意見。制定了網(wǎng)格準入事項清單、網(wǎng)格員工作職責、網(wǎng)格工作管理制度等，確保網(wǎng)格工作規(guī)范化、清單化、制度化。城中區(qū)在財力緊張的情況下，專門下?lián)軐Ｂ毦W(wǎng)格員薪酬待遇和網(wǎng)格工作經(jīng)費400余萬元，為開展網(wǎng)格化服務(wù)管理提供了經(jīng)費保障。與此同時，城中區(qū)對全區(qū)網(wǎng)格進行優(yōu)化調(diào)整，落實統(tǒng)一編號和登記備案工作，按照省市指導(dǎo)意見共劃分網(wǎng)格607個，其中綜合網(wǎng)格492個，專屬網(wǎng)格115個。按照社區(qū)（村）“3+N”“2+N”模式，配強網(wǎng)格員隊伍，共有網(wǎng)格長327名，專職網(wǎng)格員58名，兼職網(wǎng)格員818名。結(jié)合城中區(qū)“三無樓院”多、管理難度大的實際，從轄區(qū)退役軍人、退休干部、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社會組織、志愿者中推薦產(chǎn)生樓棟長，配合網(wǎng)格員開展工作，將網(wǎng)格化服務(wù)管理的觸角延伸到基層神經(jīng)末梢。結(jié)合公安“兩隊一室”警務(wù)機制改革，創(chuàng)新警力優(yōu)化配置機制，進一步推動警力下沉，選派1名民警2名輔警下沉社區(qū)，通過“網(wǎng)格+警格”深度融合，實現(xiàn)派出所與街鎮(zhèn)“兩個平臺”同頻共振，做到警情聯(lián)處、事件聯(lián)動、平安聯(lián)創(chuàng)，推進網(wǎng)格服務(wù)管理全面覆蓋、服務(wù)管理能力全面提高、基層基礎(chǔ)工作全面夯實，為提升“中芯”城區(qū)治理效能、建設(shè)更高水平平安中區(qū)提供基礎(chǔ)保障。

下一步，城中區(qū)將貫徹全市能力建設(shè)推進會精神，邀請熟悉社區(qū)工作的“土專家”和平臺操作員進行授課，注重實操“點對點”“手把手”對專職網(wǎng)格員進行能力素質(zhì)培訓(xùn)，進一步提升網(wǎng)格員信息采集、平臺操作、問題反饋處置、群眾工作的能力和水平，用腳步丈量網(wǎng)格，用責任守護平安，把網(wǎng)格內(nèi)的社情摸清楚，把網(wǎng)格內(nèi)的民意兜上來，切實提升群眾的安全感、獲得感和滿意度。（來源：西寧市城中區(qū)委宣傳部）

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