“兼職紀(jì)檢監(jiān)督員要協(xié)助臨時(shí)黨支部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作，對廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行防控管理，有線索及時(shí)向公司反映！”6月18日，在青海送變電工程有限公司黨員活動(dòng)室內(nèi)，公司紀(jì)委書記正通過網(wǎng)絡(luò)會(huì)議平臺(tái)與各工程臨時(shí)黨支部進(jìn)行連線，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行進(jìn)一步的要求與管控。

據(jù)了解，送變電公司全力推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)督工作開展，強(qiáng)化對一線重點(diǎn)領(lǐng)域權(quán)力的監(jiān)督，針對公司“點(diǎn)多”“面廣”“人少”的特殊性質(zhì)，為全力清除監(jiān)督死角，有效彌補(bǔ)紀(jì)檢監(jiān)察力量薄弱的短板。送變電公司按照“邊試點(diǎn)，邊總結(jié)，邊完善、邊推廣”的工作思路，將“抓早、抓小、抓苗頭、抓預(yù)防”的監(jiān)督關(guān)口前移，在1000千伏南昌-長沙特高壓工程、德令哈750千伏輸變電工程等公司重點(diǎn)工程臨時(shí)黨支部選拔出一批政治素養(yǎng)好、監(jiān)督能力強(qiáng)、作風(fēng)正派的兼職紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，制定形成《兼職紀(jì)檢監(jiān)督員管理辦法》《考核評價(jià)細(xì)則》等，明確兼職監(jiān)督員職責(zé)、日常管理，專業(yè)評價(jià)等內(nèi)容，通過月匯報(bào)、當(dāng)面匯報(bào)、績效考核、交叉互查等方式確保兼職紀(jì)檢監(jiān)督員到崗盡責(zé)，以“如履薄冰”的工作態(tài)度促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

通過兼職紀(jì)檢監(jiān)督員的試點(diǎn)運(yùn)行，公司牢牢把握紀(jì)檢監(jiān)督的主動(dòng)權(quán)，促使基層特別是施工一線的監(jiān)督管理由事后監(jiān)督變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，由被動(dòng)監(jiān)督變?yōu)橹鲃?dòng)監(jiān)督，由臨時(shí)監(jiān)督變?yōu)槌�態(tài)監(jiān)督，打通監(jiān)督檢查的“最后一公里”，在做實(shí)基層監(jiān)督，提升基層監(jiān)督質(zhì)效方面進(jìn)行探索實(shí)踐。

該公司南昌-長沙1000千伏特高壓兼職紀(jì)檢監(jiān)督員雷鵬飛介紹：“設(shè)立臨時(shí)黨支部兼職紀(jì)檢監(jiān)督員，可以凝心聚力，有效預(yù)防苗頭性問題，及時(shí)消除思想病灶，防止黨員游離于組織之外，提高攻堅(jiān)克難的能力，確保公司執(zhí)紀(jì)審查工作順利開展�！�

下一步，公司將進(jìn)一步完善教育培養(yǎng)，考核評價(jià)等工作機(jī)制，培養(yǎng)一批善學(xué)習(xí)、能監(jiān)督、會(huì)監(jiān)督的紀(jì)檢監(jiān)督員，打造一線紀(jì)檢監(jiān)督主陣地，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)與紀(jì)檢監(jiān)察工作深度融合，推動(dòng)監(jiān)督工作全方位、無死角，促進(jìn)公司全面“從嚴(yán)治黨”向縱深發(fā)展。（來源：青海送變電工程有限公司 孫禹晨）