“剛開(kāi)始要種植羊肚菌時(shí)，沒(méi)錢(qián)沒(méi)技術(shù)，家里人也極力阻止，怕賠錢(qián)�！焙�東市樂(lè)都區(qū)峰堆鄉(xiāng)上一村村民郭占�；貞浧鹱约簞傄�進(jìn)羊肚菌開(kāi)始種植時(shí)候的辛酸，至今歷歷在目。郭占福說(shuō)，是“村社合一”給自己“壯了膽”“撐了腰”，自己只管種植，技術(shù)有人教，合作社幫著銷(xiāo)，讓自己脫了貧致了富。

　　郭占福口中的“村社合一”，是樂(lè)都區(qū)為解決村民“就業(yè)無(wú)門(mén)路、創(chuàng)業(yè)無(wú)技術(shù)、致富無(wú)人幫”的“三無(wú)”現(xiàn)象而探索出的黨建扶貧模式，資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的“三變”改革被黨員群眾頻點(diǎn)贊�！安煌�于傳統(tǒng)‘黨支部+合作社’，在‘村社合一’黨建扶貧模式中，合作社是由村‘兩委’領(lǐng)辦創(chuàng)辦并由村干部兼任合作社負(fù)責(zé)人，并通過(guò)法定程序?qū)嵭须p向進(jìn)入、交叉任職，這樣強(qiáng)村富民的責(zé)任就牢牢地壓在村干部肩上。”峰堆鄉(xiāng)黨委書(shū)記李瑋以自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)為例說(shuō)道。

　　樂(lè)都區(qū)委組織部因勢(shì)利導(dǎo)，乘著產(chǎn)權(quán)制度改革的東風(fēng)，在全區(qū)354個(gè)村全部成立村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社，合作社董事長(zhǎng)一律由村黨組織書(shū)記兼任，實(shí)現(xiàn)村黨支部和農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社合二為一的黨建扶貧模式，在村社黨組織引導(dǎo)下，將合作社經(jīng)營(yíng)的各種產(chǎn)業(yè)、發(fā)展項(xiàng)目延伸到貧困戶(hù)身邊，讓村社干部與貧困戶(hù)精準(zhǔn)對(duì)接，使貧困戶(hù)融入合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并在村集體資產(chǎn)發(fā)展壯大中享受改革“紅利”。

　　產(chǎn)業(yè)搭臺(tái) 村民唱戲

　　黨組織服務(wù)

　　60歲的村民趙洪錢(qián)戴上草帽，每周都會(huì)按時(shí)定點(diǎn)到離家不遠(yuǎn)處的村芨芨草掃帚加工廠送自己采摘的芨芨草。他送來(lái)的芨芨草品質(zhì)好，每次都能有80元收入，一年下來(lái)，可以工作300多天，能掙3萬(wàn)元左右，不比出去打工差，還能照顧家里生病的妻子。

　　在家門(mén)口能就業(yè)的趙洪錢(qián)，得益于中壩藏族鄉(xiāng)泉腦村黨支部書(shū)記趙洪維創(chuàng)辦的芨芨草掃帚加工合作社，350平方米的工廠內(nèi)，辦公設(shè)備、加工設(shè)備等一應(yīng)俱全，收購(gòu)原材料需要有大量的村民共同參與，考慮到趙洪錢(qián)的家庭情況，兼任合作社理事長(zhǎng)的趙洪維優(yōu)先推薦他到合作社里工作。

　　自整村搬遷到洪水鎮(zhèn)李家壕村以后，后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成了村“兩委”干部的一個(gè)“心病”，在多方尋找出路后，發(fā)現(xiàn)芨芨草掃帚加工的成本較低，收入較高，村“兩委”干部就領(lǐng)辦創(chuàng)辦了專(zhuān)業(yè)合作社，產(chǎn)業(yè)觸角已經(jīng)延伸到了每家每戶(hù)。一個(gè)合作社解決5-6戶(hù)的脫貧問(wèn)題，全部脫貧并不是什么難題�！爸灰�肯干，在家門(mén)口就有事做，不離土離鄉(xiāng)，工作性質(zhì)沒(méi)變，干的還是農(nóng)活，農(nóng)民脫貧沒(méi)有比這更現(xiàn)實(shí)了�！壁w洪錢(qián)由衷感慨。

　　目前，全區(qū)各村在鞏固村集體經(jīng)濟(jì)“破零”成果的基礎(chǔ)上，立足本村資源，以“村社合一”模式發(fā)展了高效農(nóng)業(yè)、加工等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，能有效推動(dòng)村民脫貧致富。“建社之初，不少合作社‘單打獨(dú)斗’，唱‘獨(dú)角戲’，合作社管理不規(guī)范，沒(méi)有盈余和利潤(rùn)返還，作用難以發(fā)揮�！眳^(qū)委組織部副部長(zhǎng)段勛銘介紹，“‘村社合一’推動(dòng)了集體土地、閑置資產(chǎn)等資源有效整合，實(shí)現(xiàn)了集約化經(jīng)營(yíng)，村集體、合作社發(fā)展、村民脫貧致富也可以‘三方共贏’�！�

　　干部包戶(hù) 黨員聯(lián)戶(hù)

　　脫貧戶(hù)示范

　　“村里的貧困戶(hù)，我來(lái)‘承包’。”寶金綠色養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社黨支部書(shū)記王保金當(dāng)仁不讓。村民祝存朝生活拮據(jù)，因?yàn)槭窍聧徆と�，女兒又考上了大學(xué)，他欠下一身債供女兒上學(xué)。王保金讓祝存朝到合作社工作，每個(gè)月有2000元的固定收入。如今，祝存朝女兒已畢業(yè)工作，祝存朝也在村里樂(lè)得清閑，日子過(guò)得有滋有味。

　　樂(lè)都區(qū)村社黨員干部采取干部包戶(hù)脫貧、黨員聯(lián)戶(hù)幫扶等多種形式發(fā)揮著中流砥柱的作用。他們進(jìn)村入戶(hù)、行走在田間地頭，通過(guò)送技術(shù)上門(mén)、提供種苗經(jīng)驗(yàn)等途徑，開(kāi)展“造血式”扶貧。

　　針對(duì)部分學(xué)習(xí)能力較差的困難種養(yǎng)戶(hù)，合作社黨員一對(duì)一幫扶聯(lián)戶(hù)對(duì)象，手把手傳授技術(shù)，直到教會(huì)為止�！盁o(wú)論是誰(shuí)，在合作社里都能脫貧，只要勤勞還能致富�！闭f(shuō)起自己的脫貧經(jīng)歷，祝家村綠殼蛋雞養(yǎng)殖戶(hù)索朗德吉坦言，以前不敢闖、不敢試，沒(méi)有把握的事情不敢碰，寧可不賺錢(qián)，也不能賠錢(qián)。為此，村社干部多次到他家，鼓勵(lì)他打消顧慮，慢慢讓他拔掉了貧窮的“思想之根”。索朗德吉壯起膽子，養(yǎng)了好幾百只綠殼蛋雞，合作社免費(fèi)提供優(yōu)良雞苗、飼料等。那年，綠殼蛋銷(xiāo)路打開(kāi)時(shí)，合作社以12元/公斤遠(yuǎn)高于市場(chǎng)的價(jià)格收購(gòu)，讓索朗德吉嘗到了創(chuàng)業(yè)的甜頭。

　　集體增資 村民增收

　　班子增活力

　　已近傍晚時(shí)分，站在村里最高處的崗坡地上，洪水鎮(zhèn)下街村黨支部書(shū)記、櫻桃園專(zhuān)業(yè)合作社理事郭明先，指著2.67多公頃流轉(zhuǎn)的撂荒地，介紹著村里種植的大櫻桃，興奮之情溢于言表。

　　郭明先說(shuō)，“我們‘村社合一’起步雖晚，但發(fā)展很快，流轉(zhuǎn)2.67多公頃土地，村民有租金收入，每年有了穩(wěn)定收入。村里一畝收取相應(yīng)的管理費(fèi)，僅此村集體收入也就增加了�！痹诖髾烟也烧獔@建設(shè)上，村干部進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作，積極爭(zhēng)取了中央財(cái)政扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)資金50萬(wàn)元，年底通過(guò)分紅分股量化到每個(gè)村民。

　　近年來(lái)，樂(lè)都區(qū)重點(diǎn)通過(guò)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、盤(pán)活閑置資產(chǎn)等手段，搞活了合作社經(jīng)濟(jì)，壯大了集體資產(chǎn)。同時(shí)，一大批領(lǐng)富能力強(qiáng)的致富帶頭人脫穎而出，一些會(huì)經(jīng)營(yíng)的社員被發(fā)展成黨員，一些種養(yǎng)殖大戶(hù)黨員被儲(chǔ)備為村后備干部，有效改善了班子的年齡、能力和思維結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了班子活力。